行業(yè)交流，共謀發(fā)展——中國招標投標協(xié)會第六次“會員單位開放交流日”在圖強咨詢順利舉辦
發(fā)布時間：2021-04-30
行業(yè)交流，共謀發(fā)展
——中國招標投標協(xié)會第六次“會員單位開放交流日”在圖強咨詢順利舉辦
4月28日，由中國招標投標協(xié)會發(fā)起、重慶圖強工程技術(shù)咨詢有限公司（后簡稱“圖強咨詢”）主辦的中國招標投標協(xié)會第六次“會員單位開放交流日”活動在圖強咨詢成功舉辦，活動主題為“以招標代理服務為核心，拓展全過程工程咨詢服務能力”，旨在交流新形勢下會員單位招標代理服務轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新經(jīng)驗，提升會員單位核心競爭力，促進會員間的交流合作。中國招標投標協(xié)會副會長石國虎、重慶招標投標協(xié)會會長李有余出席活動并致辭。圖強咨詢總經(jīng)理白靜致歡迎辭。重慶市公共資源交易監(jiān)督管理局調(diào)研員龍維眾、重慶市公共資源交易中心黨委副書記姜世文及來自全國各地的39家會員單位共76位代表參加了活動。
·中國招標投標協(xié)會“第六次會員單位開放交流日”活動留影
會上，圖強咨詢董事長杜董就如何強化招標代理在全過程工程咨詢中的組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)同工程咨詢、工程設計、工程造價、工程監(jiān)理等業(yè)務板塊，做好全過程工程咨詢服務，發(fā)揮“宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃與招標代理”一體化服務模式優(yōu)勢，促進招標代理業(yè)務轉(zhuǎn)型升等方面結(jié)合具體案例展開系統(tǒng)講解。杜董對圖強咨詢在探索招標代理轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢的主要做法和體會進行了分享，一是從企業(yè)戰(zhàn)略頂層設計高度，主動前瞻引導全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型升級。做好企業(yè)戰(zhàn)略，從頂層設計高度，主動前瞻引導全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型升級，綜合做好全過程咨詢組織架構(gòu)、人才團隊、企業(yè)文化和黨建多重優(yōu)勢疊加，提升全過程咨詢服務能力；二是發(fā)揮“決策研究→規(guī)劃戰(zhàn)略→項目咨詢”全過程一體化優(yōu)勢，深度做好規(guī)劃編制和重大項目包裝策劃，從投資綜合決策開始前端引領(lǐng)做好全過程工程咨詢，對此圖強咨詢研發(fā)出規(guī)劃編制探索“34561”模式、重大項目包裝策劃“六個立足”和“567”模式；三是推行“決策研究→規(guī)劃戰(zhàn)略→項目咨詢”全過程一體化增值服務”，四是克服招標三大問題，發(fā)揮招標整合連接工程建設各環(huán)節(jié)優(yōu)勢和功能，助推全過程工程咨詢服務能級躍升。對于在全過程咨詢時代下如何轉(zhuǎn)型升級，杜董提出推動招標代理機構(gòu)“五化”發(fā)展，即“融合化：推動招標深度融入全過程工程咨詢服務”、“專業(yè)化：深度專業(yè)化+跨專業(yè)”、“信息化：用大數(shù)據(jù)全新賦能”、“多元化：開展跨界整合探求廣闊空間”、“差異化：提升招標服務含金量附加值”。杜董還就深入推動全過程工程咨詢提出幾點思考和初步建議。
圖強咨詢副總經(jīng)理白詩旭圍繞圖強咨詢業(yè)務開拓方面的突出經(jīng)驗進行分享，白總指出，圖強業(yè)務開拓主要圍繞培育平臺品牌、人才團隊、業(yè)績、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、定制化本地化服務五大核心優(yōu)勢，形成圖強品牌整體最優(yōu)營銷合力，同時做好三個轉(zhuǎn)變，開展全員營銷全過程營銷全產(chǎn)業(yè)鏈營銷，即“樹立營銷觀念，做好從專業(yè)營銷到全員全產(chǎn)業(yè)鏈全域營銷的轉(zhuǎn)變”、“掌握營銷技巧，做好從專業(yè)型人才向復合型營銷人才的轉(zhuǎn)變”、“執(zhí)行營銷計劃，做好從“等靠要”向“主動營銷”轉(zhuǎn)變”。
圖強咨詢副總經(jīng)理余猛就圖強咨詢在推動人才團隊轉(zhuǎn)型升級，打造招標代理服務企業(yè)全過程工程咨詢核心優(yōu)勢方面采取的方法措施向大家進行分享。余總指出，“人才興則企業(yè)興”，打造適應全過程工程咨詢服務的人才團隊，是招標代理服務企業(yè)做好全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，為此，首先要掌握家底，動態(tài)評估，對人才團隊360度測評，找到問題，以問題為導向引育提升人才團隊。同時，實施“14678”人才戰(zhàn)略，做好全過程工程咨詢?nèi)瞬疟Ｕ稀Ｎ磥?，更要圍繞公司全過程工程咨詢戰(zhàn)略和業(yè)務布局，控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)，加快提升跨事業(yè)部合作、協(xié)調(diào)和連接能力，更富有成效地打通全過程工程咨詢各環(huán)節(jié)。在做好招標代理深度專業(yè)化培訓的同時，強化全過程工程咨詢各環(huán)節(jié)通識培訓，內(nèi)部培訓實戰(zhàn)為主，外部培訓為必要補充，培養(yǎng)、儲備人才。
會議最后，中國招標投標協(xié)會副會長石國虎作總結(jié)發(fā)言。劉會長表示，經(jīng)過一天的會議，大家應該收獲滿滿，大家?guī)е鴨栴}來，有些問題相信已經(jīng)有了答案。今天在圖強，首先，我們看到了一個成熟企業(yè)的格局，企業(yè)領(lǐng)導者的格局反映了企業(yè)的格局，放遠眼界，開闊包容，成熟的格局，才有能支撐企業(yè)蓬勃發(fā)展的土壤與養(yǎng)分。其次，規(guī)劃引領(lǐng)，站高視野，敏銳感知，才能在行業(yè)中拔得頭籌；在規(guī)劃引領(lǐng)下開展人才培養(yǎng)、發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)才能抓準方向、發(fā)展壯大。其三，文化并重，以文化去培養(yǎng)人才、吸納人才，才能留住人才，才能在行業(yè)中有核心競爭力。其四，保持學習，緊跟時代，對于新政策新文件要有敏銳感知，對新生領(lǐng)域如早前的EPC再到當下的碳達峰碳中和，結(jié)合文件結(jié)合政策深入研究，抓住未來。其四，未來工程咨詢行業(yè)未來一定是融合發(fā)展，一定是數(shù)字化，一定要有大概念，要像圖強咨詢杜董一樣，對國家整個政策發(fā)展的導向要非常清晰。最后，石會長強調(diào)，截至目前工程咨詢業(yè)怎么發(fā)展、招標代理行業(yè)怎么去升級，關(guān)鍵還是人才，尤其是復合型人才，大家作為企業(yè)領(lǐng)導者，你的格局、你的胸懷就代表了企業(yè)的格局和胸懷，大格局、廣胸懷，這是企業(yè)更是行業(yè)的未來。
會議現(xiàn)場還展開現(xiàn)場深度互動交流，圖強咨詢董事長杜董、副總經(jīng)理白詩旭、余猛分別針對大家關(guān)注的如何理解適度超前、行業(yè)領(lǐng)先，如何培養(yǎng)并留住人才尤其復合型人才等話題做了解答。杜董表示，他理解的適度超前，即適度超前公司發(fā)展、適度超前行業(yè)發(fā)展、適度超前人才發(fā)展。而要留住人才尤其是復合型人才，就必然要善待人才，尊重人才，發(fā)自內(nèi)心的把人才建設當大工程，真正的關(guān)心他們，給機會，給舞臺，同時做好傳幫帶，為他們提供繼續(xù)接受教育的機會，讓他們在這個平臺有新的成長。圖強咨詢副總經(jīng)理余猛還以自身為例，講述了自己在圖強從一名項目經(jīng)理成長為部長、常務副總、事業(yè)部負責人再到公司副總，在圖強咨詢的平臺上發(fā)揮自身能力特長，成就自己的工作歷程。
活動期間，代表們還參觀了圖強企業(yè)黨建文化建設。
與會代表表示認為，感謝圖強咨詢的熱情分享、真誠互動，大家均認為此次交流互鑒活動收獲滿滿，受益良多。圖強咨詢感謝中國招標投標協(xié)會、中國招標投標協(xié)會會員單位們的信任支持與積極參與，相信中國招標投標行業(yè)未來發(fā)展一定會越來越好，更上一層樓！
上一篇: 高端智庫交流 擎畫東西戰(zhàn)略合作——浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院蒞臨圖強咨詢考察指導工作
下一篇: 高端智庫交流 擎畫東西戰(zhàn)略合作——浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院蒞臨圖強咨詢考察指導工作