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找差距 添措施 鼓干勁 強(qiáng)力推進(jìn)全過程綜合咨詢服務(wù) 我司召開2018年二季度工作總結(jié)和下半年工作安排部署會議

發(fā)布時間:2018-07-18

責(zé)任編輯:綜合營運(yùn)信息部

7月14日上午,重慶圖強(qiáng)工程技術(shù)咨詢有限公司2018年二季度工作總結(jié)和下半年工作安排部署會議于創(chuàng)世紀(jì)賓館南六樓會議室內(nèi)順利召開;公司董事長杜正卿參會并作工作安排;公司副總經(jīng)理唐斌主持會議;公司總經(jīng)理白靜、公司副總經(jīng)理張錦平、白詩旭,圖強(qiáng)黨總支書記余猛及全體圖強(qiáng)員工參加了會議。
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會議現(xiàn)場
會議首先由公司各部門總經(jīng)理對其部門二季度及上半年工作所取得的成績,暴露存在的主要問題等進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),陳述三季度及下半年的工作計(jì)劃、工作舉措,并對部門發(fā)展提出合理建議。隨后中共圖強(qiáng)黨總支書記余猛上臺作以“繼續(xù)做堅(jiān)定信念奮發(fā)有為的新時代圖強(qiáng)人”為主題的中共圖強(qiáng)黨總支上半年總結(jié),圖強(qiáng)黨總支作為先進(jìn)基層黨組織和非公黨建示范點(diǎn),上半年來黨建工作又上新臺階,取得良好成績。
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各部門總經(jīng)理及圖強(qiáng)黨總支進(jìn)行匯報(bào)
公司的快速發(fā)展離不開公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營理念。會上,副總經(jīng)理唐斌對公司上半年市場開發(fā)、經(jīng)營工作做小結(jié),并提出下半年工作思路。唐總表示,上半年經(jīng)營工作可圈可點(diǎn),“全員營銷”達(dá)成共識、“經(jīng)營團(tuán)隊(duì)”不斷充實(shí)、“傳統(tǒng)市場”鞏固到位、“目標(biāo)市場”成功拓展、“片區(qū)管理”責(zé)任落實(shí),但也存在“信息搜集”渠道偏少少、“信息轉(zhuǎn)化”能力較弱、“業(yè)務(wù)知識”儲備較差、“市場拓展”力度不夠、“投標(biāo)入庫”錯失機(jī)遇等等系列問題。對此,公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在下半年,將繼續(xù)努力,對標(biāo)對表,找差距,添措施,鼓干勁,加大營銷力度,以“114175”經(jīng)營工作思路為重點(diǎn),統(tǒng)領(lǐng)公司市場開發(fā)和營銷工作,即“引育一批經(jīng)營人才,維護(hù)一批入庫單位,強(qiáng)化四大片區(qū)管理,提升一種轉(zhuǎn)化能力,處好七大市場關(guān)系,推進(jìn)五大業(yè)務(wù)拓展”,為公司的健康發(fā)展和打造全過程綜合咨詢服務(wù)供應(yīng)商奠定市場基礎(chǔ)。
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公司副總經(jīng)理唐斌作公司上半年經(jīng)營工作總結(jié)
二季度以來,公司取得的成果、進(jìn)步離不開每個部門、每位同事的辛勤付出。公司總經(jīng)理白靜代表公司宣布了獲評二季度優(yōu)秀的事業(yè)部、部門、人員名單。工程咨詢事業(yè)部、水利設(shè)計(jì)事業(yè)部、咨詢一部、造價(jià)市政水利部等部門獲評相關(guān)優(yōu)秀集體榮譽(yù)稱號,余猛、張禮、張毅、翁明鳴、張慶等同事獲評相關(guān)優(yōu)秀個人榮譽(yù)稱號。同時,為公司積極引進(jìn)人才的周興建、彭凌霞等同事獲評引薦人才貢獻(xiàn)獎。
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公司總經(jīng)理白靜宣布獲評優(yōu)秀部門及個人名單
會議最后,由公司董事長杜正卿對二季度和上半年工作做點(diǎn)評,對三季度、下半年工作作部署安排。杜總對各部門上半年所取得的成效表示肯定,并致以表揚(yáng)與鼓勵,同時提出將繼續(xù)完善圖強(qiáng)品牌,公司目前取得的成績來源于過去的積累,來源于圖強(qiáng)的“品牌效應(yīng)”。杜總指出,公司上半年的工作中存在“不夠細(xì)心”、“思考不夠,理解不透” 、“未能完全發(fā)揮全面營銷的力量”等問題。7月12號,重慶市人民政府頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)改革與持續(xù)健康發(fā)展的實(shí)施意見》,意見指出全過程工程咨詢是咨詢行業(yè)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,杜總強(qiáng)調(diào):“人才是公司發(fā)展的核心,全過程咨詢是公司發(fā)展的方向”,公司要繼續(xù)立足長遠(yuǎn)推行全過程咨詢,大力發(fā)展后備人才,抓好人才管理,在下半年繼續(xù)堅(jiān)持人才“深度專業(yè)化+跨行業(yè)、跨部門、跨專業(yè)”打造,堅(jiān)持圍繞全過程咨詢打造公司總體架構(gòu),培育全過程工程咨詢服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)集成化,完成向全過程咨詢的轉(zhuǎn)型;在項(xiàng)目上發(fā)揮一切特長和優(yōu)勢,推進(jìn)項(xiàng)目管理服務(wù)集成化發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量,確保完成重慶市市內(nèi)重心任務(wù),積極發(fā)展市外市場。
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公司董事長杜正卿作公司二季度評價(jià)
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